شناخت مسئله، آغاز یک تغییر

خلق راهکارهای فناورانه

برای مسائل واقعی کسب‌وکار

فنون با ترکیب شناخت کسب‌وکار، مدل‌سازی و فناوری، به سازمان‌ها کمک می‌کند مسائل خود را شناسایی کنند، تصمیم‌های بهتری بگیرند و راهکارهای کاربردی بسازند؛ از دستیارهای هوشمند و بهینه‌سازی زنجیره تأمین تا توسعه کسب‌وکارهای فناورانه.

با فنون بیشتر آشنا شویدشناخت مسئله / خلق راهکار / اجرای فناوری

آنچه در فنون انجام می‌دهیم

خدمات ما

از شناخت نیازها تا رسیدن به راهکار؛ همراه شما در مسیر حل مسئله.

مسئله‌یابی و طراحی نقشه راه فناوری

مسائل و نیازهای سازمان را شناسایی و اولویت‌بندی می‌کنیم و آن‌ها را به پروژه‌هایی با دامنه، خروجی و مسیر اجرای روشن تبدیل می‌کنیم.

دربارهٔ این خدمت صحبت کنیم

طراحی و توسعه راهکارهای هوشمند

دستیارها و سامانه‌های هوشمند را متناسب با فرایندهای واقعی کسب‌وکار طراحی می‌کنیم؛ برای تحلیل اطلاعات، پشتیبانی از تصمیم‌ها و پیگیری اقدامات.

دربارهٔ این خدمت صحبت کنیم

مدل‌سازی و بهینه‌سازی عملیات

با مدل‌سازی محدودیت‌ها و مقایسه سناریوها، به برنامه‌ریزی تولید، تخصیص منابع و هماهنگی زنجیره تأمین کمک می‌کنیم.

دربارهٔ این خدمت صحبت کنیم

توسعه سامانه‌های سازمانی

فرایندهای مدیریتی، گردش اطلاعات و همکاری تیم‌ها را به سامانه‌های یکپارچه و قابل پیگیری تبدیل می‌کنیم.

دربارهٔ این خدمت صحبت کنیم

راهبری نوآوری و تحقیق‌وتوسعه

از شناسایی نیاز فناورانه و تعریف طرح تا انتخاب مجری، مستندسازی و پایش پیشرفت، در کنار سازمان‌ها هستیم.

دربارهٔ این خدمت صحبت کنیم

توسعه کسب‌وکارهای فناورانه

فرصت‌های کسب‌وکار را ارزیابی می‌کنیم و در طراحی مدل کسب‌وکار، شکل‌دهی مشارکت‌ها و برنامه‌ریزی ورود به بازار همراه می‌شویم.

دربارهٔ این خدمت صحبت کنیم

فناوری در متن کسب‌وکار

محصولات و راهکارها

دستیارهایی برای دیدن بهتر اطلاعات، مقایسه گزینه‌ها و تصمیم‌گیری آگاهانه‌تر.

برند و دارایی‌های نامشهود

دستیار صیانت از برند

پایش علائم تجاری و شناسایی نام‌های مشابه با تحلیل شباهت‌های نوشتاری، آوایی و معنایی؛ برای کمک به بررسی و پیگیری موارد مرتبط با برند.

از پایش اطلاعات تا بررسی و پیگیری موارد مشابه

گفت‌وگو درباره این راهکار

خرید و بازرگانی

دستیار هوشمند بازرگانی

طراحی و توسعه دستیار تصمیم‌یار برای فرایندهای خرید و بازرگانی؛ با تمرکز بر شناخت نیازها، سامان‌دهی اطلاعات و پشتیبانی از تصمیم‌های عملیاتی.

پیوند اطلاعات و فرایندها برای تصمیم‌های بازرگانی

گفت‌وگو درباره این راهکار

تولید و زنجیره تأمین

دستیار برنامه‌ریزی زنجیره مرغ

مدل‌سازی و مقایسه سناریوهای تولید و همکاری در زنجیره مرغ، برای کمک به برنامه‌ریزی هماهنگ‌تر و استفاده بهتر از منابع.

مقایسه سناریوها با توجه به محدودیت‌های واقعی زنجیره

گفت‌وگو درباره این راهکار

از مسئله تا راهکار

منتخبی از پروژه‌های فنون

نگاهی به مسئله، نقش فنون و خروجی هر پروژه؛ در حوزه‌های تولید، مدیریت و نوآوری.

مدل‌سازی و تصمیم‌یاریمدل تصمیم‌یار قراردادهای مشارکتی زنجیره مرغتوسعه مدل و محیط نرم‌افزاری برای بررسی سناریوهای قرارداد مشارکتی و پشتیبانی از تصمیم‌های برنامه‌ریزی زنجیره.جزئیات پروژه
مسئله
بررسی گزینه‌های همکاری در زنجیره مرغ و مقایسه پیامدهای سناریوهای قرارداد مشارکتی.
نقش فنون
توسعه مدل تصمیم‌یار و محیط اجرای مدل و همراهی در بررسی نتایج با داده‌های زنجیره.
راهکار
قرار دادن سناریوهای مشارکت در یک چارچوب محاسباتی برای مقایسه و تحلیل.
خروجی
مدل تصمیم‌یار و محیط نرم‌افزاری اجرای سناریوهای قرارداد مشارکتی.
پلتفرم و توسعه کسب‌وکارپلتفرم زنجیره‌داری مرغطراحی بستری برای اتصال بازیگران زنجیره و پوشش فرایندهای شناسایی و ارزیابی مرغداران، قرارداد، برنامه‌ریزی جوجه‌ریزی، نظارت بر پرورش و برنامه کشتار.جزئیات پروژه
مسئله
هماهنگی میان بازیگران و فرایندهای زنجیره، از شناسایی مرغدار تا برنامه‌ریزی تولید و کشتار.
نقش فنون
شناخت نیاز کاربران، طراحی مدل کسب‌وکار، تعریف فرایندها و برنامه‌ریزی اجرای پلتفرم.
راهکار
طراحی یک بستر مشترک برای ارتباط طرف‌های عرضه و تقاضا و پیگیری مراحل همکاری.
خروجی
مدل کسب‌وکار، طراحی فرایندهای اصلی و چارچوب نسخه اولیه پلتفرم.
حکمرانی و مدیریت سازمانسامانه حاکمیت شرکتیطراحی راهکاری برای سامان‌دهی اطلاعات و فرایندهای حاکمیت شرکتی و پشتیبانی از نظارت و پیگیری تصمیم‌ها در گروه‌های شرکتی.جزئیات پروژه
مسئله
نیاز گروه‌های شرکتی به سامان‌دهی اطلاعات، نظارت و پیگیری تصمیم‌های مدیریتی.
نقش فنون
تحلیل نیازمندی‌ها، طراحی راهکار و تعریف دامنه و فازهای اجرای سامانه.
راهکار
تبدیل فرایندهای حاکمیت شرکتی به گردش‌کارها و اطلاعات ساخت‌یافته و قابل پیگیری.
خروجی
طراحی سامانه حاکمیت شرکتی و نقشه اجرای متناسب با نیاز گروه شرکتی.
هوش مصنوعی سازمانیراهکارهای دستیار هوشمند سازمانیتحلیل مسائل و طراحی دستیارهای متناسب با نیاز واحدهای مالی، منابع انسانی و حقوقی.جزئیات پروژه
مسئله
شناسایی کاربردهای عملی هوش مصنوعی در فعالیت‌های روزمره واحدهای سازمانی.
نقش فنون
برگزاری جلسات شناخت، تحلیل فرایندها و تدقیق نیازمندی‌های هر واحد.
راهکار
طراحی دستیارهای متناسب با مسئله، داده و گردش‌کار هر حوزه.
خروجی
شرح نیازمندی‌ها و تعریف پروژه‌های دستیار هوشمند برای واحدهای سازمانی.
نوآوری و تحقیق‌وتوسعهطراحی و راه‌اندازی ساختار نوآوری فرادیدطراحی سازوکارهای فرصت‌یابی، ارزیابی فرصت‌های سرمایه‌گذاری، تحقیق‌وتوسعه و پایش پروژه‌ها.جزئیات پروژه
مسئله
ایجاد مسیری منسجم برای شناسایی فرصت‌ها، تعریف طرح‌های تحقیق‌وتوسعه و پیگیری اجرای آن‌ها.
نقش فنون
طراحی ساختار و فرایندهای نوآوری و همراهی در راه‌اندازی و کنترل پیشرفت.
راهکار
تعریف سازوکارهای مسئله‌یابی، ارزیابی فرصت، تصویب طرح و پایش پروژه‌ها.
خروجی
ساختار و فرایندهای نوآوری، چارچوب ارزیابی فرصت‌ها و سازوکار مدیریت طرح‌های تحقیق‌وتوسعه.
مسئله‌یابی و نقشه راهمسئله‌یابی و تعریف سبد پروژه‌های فناورانهشناسایی نیازهای واحدهای سازمانی و تبدیل آن‌ها به مجموعه‌ای اولویت‌بندی‌شده از پروژه‌ها و اقدامات اجرایی.جزئیات پروژه
مسئله
تبدیل نیازهای پراکنده و مسائل سازمانی به پروژه‌هایی با هدف و مسیر اجرای مشخص.
نقش فنون
شناخت مسئله، مصاحبه با ذی‌نفعان، تحلیل نیازمندی‌ها و تعریف پروژه.
راهکار
طراحی فرایندی از ثبت مسئله تا ارزیابی و شکل‌گیری سبد پروژه‌های فناورانه.
خروجی
شناسنامه مسائل، نیازمندی‌های اولویت‌بندی‌شده و نقشه راه پروژه‌ها.

مسیر همکاری با فنون

از شناخت تا به‌کارگیری

هر مسئله مسیر خودش را دارد؛ این پنج گام، چارچوب همراهی ماست.

  1. شناخت مسئله

    شنیدن نیازها و بررسی شرایط واقعی کسب‌وکار.

  2. طراحی راهکار

    تعریف هدف، دامنه و مسیر اجرای متناسب با مسئله.

  3. توسعه و اجرا

    ساخت مدل، نرم‌افزار یا فرایند و دریافت بازخورد.

  4. استقرار و آموزش

    همراهی در به‌کارگیری راهکار و انتقال دانش.

  5. ارزیابی و بهبود

    بررسی نتایج و تکمیل راهکار بر اساس تجربه استفاده.

دربارهٔ فنون

از مسئلهٔ شما،
تا راهکار فردا.

فنونخلق راهکارهای فناورانه

فنون با رویکردی مسئله‌محور، در پیوند میان کسب‌وکار و فناوری فعالیت می‌کند. نقطه شروع ما شناخت دقیق مسئله و شرایط واقعی سازمان است؛ سپس با ترکیب تحلیل، مدل‌سازی، توسعه نرم‌افزار و ظرفیت همکاران تخصصی، مسیر رسیدن به راهکار را طراحی و اجرا می‌کنیم.

حوزه فعالیت ما از دستیارهای هوشمند و بهینه‌سازی زنجیره تأمین تا سامانه‌های سازمانی و راهبری نوآوری گسترده است. در هر پروژه تلاش می‌کنیم نیازهای پیچیده را به تصمیم‌های روشن، اقدامات قابل پیگیری و ابزارهای کاربردی تبدیل کنیم.

سال آغاز فعالیت در انتظار تکمیل
برای مسئلهٔ شما، از کجا شروع کنیم؟

تماس با ما

مسئله سازمان شما،
نقطه شروع همکاری ماست.

از چالش، نیاز یا ایده خود بنویسید تا مسیر بررسی و طراحی راهکار را با هم آغاز کنیم.

شماره تماس در انتظار تکمیل شماره تماس شرکت اینجا درج می‌شود
ایمیل در انتظار تکمیل ایمیل شرکت اینجا درج می‌شود
نشانی دفتر در انتظار تکمیل نشانی دفتر شرکت اینجا درج می‌شود

از مسئلهٔ خود برای ما بنویسید

پیام شما، نقطهٔ شروع گفت‌وگوی ماست.

پیام شما فقط در اختیار مدیران فنون قرار می‌گیرد.